Estrategia Proactiva

ESTRATEGIA PROACTIVA 

La gestión proactiva significa prever, anticipar y planear para cambios y crisis.La planificación anticipada para los cambios a corto y largo plazo es la principal característica de la gestión proactiva. Para lograrlo, la alta gerencia debe trabajar en colaboración con otros departamentos, incluyendo los de finanzas, marketing, técnico y de recursos humanos. Esto también implica realizar talleres de capacitación permanente para asegurarse de que los empleados estén preparados para enfrentarse con los cambios cuando sucedan. 

Planeacion Operativa

Planeacion Operativa 

La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. Al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan las actividades que se deben realizar y el tiempo de que disponen para completarlas. Los planes operativos pueden variar desde cronogramas bastante simples que identifican eventos importantes.

estrategia operativa

estrategia operativa

se refiere a las iniciativas y planteamientos para manejar las unidades operativas clave y unidades operativas especificas de importancia estrategica. la principal responsabilidad de las estrategias operativas se delega por lo general a los gerentes de linea, sujeto a revisión y aprovacion de los altos administradores. 

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 

Es un plan de negocios que toma lugar en el largo plazo ´para ayudar alcanzar metas u objetivos específicos. 
El objetivo de esta estrategia de negocios es fortalecer a una empresa particular para que su desempeño mejora y en cambio el negocio llega a ser mas rentable. sin una estrategia de negocios, una empresa no tiene una guía para seguir y tiene un riesgo mayor para ser exitosa. 

Análisis De La Planeacion Estratégica

ANÁLISIS EXTERNO 

Consiste en analizar fuerzas o factores que puedan existir en el entorno de una empresa, con el fin de conocer los acontecimientos, cambios y tendencias que suceden. 

Tiene como objetivo detectar oportunidades que podrían veneficiar a la empresa y así poder establecer objetivos y posteriormente formular estrategias. 

ANÁLISIS INTERNO 

Consiste en analizar los diferentes elementos o factores que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer los recursos y capacidades con los que cuenta.
Tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y así poder establecer objetivos y formular estrategias, que permitan capitalizar dichas fortalezas o superar dichas debilidades, pero que a la vez tengan en cuenta los recursos y capacidades de la empresa.   

Recursos Humanos

PLANIFICACION ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS 

La planificacion estratégica de los recursos humanos puede concebirse como un conjunto como un conjunto que integra las practicas de los recursos humanos con el objetivo de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas practicas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. la planeacion estratégica de recursos humanos puede ser definida como: el proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos con forme cambia el entorno interno y externo de la organización y la aplicación de la estrategia pro activa para asegurar la disponibilidad de recursos humanos que demanda la organización.  

    

Tipos de planes estratégicos

  

Tipos de Planes Estratégicos 

Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto, mediano y largo plazo, depende de la magnitud de la compañía debido a que la planeacion responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diferentes partes de la empres, las cuales están divididas en jerarquías que abarcan desde niveles superiores a inferiores. es fundamental que estos planes, antes de ser llevados a la practica, sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar los recursos económicos.